AI潮涌，专精特新企业如何“破局”？

随着“十五五”规划的蓝图展开，人工智能（AI）浪潮正以前所未有的速度重构全球科技创新版图。技术迭代一日千里，产业边界日趋模糊，对企业而言，是洗礼也是机遇。作为中国新质生产力的重要代表，广大的专精特新企业如何在这场深刻变革中找准定位、转型升级，成为关乎其未来发展的核心命题。2026年3月21日，在北京专精特新企业商会举办的第二期第九次私董会主题研讨中，多家企业负责人分享了在新形势下的思考与实践。

政策东风强劲指明AI+专精特新发展方向

今年《政府工作报告》明确提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，其中“人工智能+”行动被置于突出位置。报告强调，要深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。政策顶层设计为专精特新企业的发展指明了方向，即从单纯的“专业化、精细化、特色化、新颖化”，走向与人工智能等前沿技术深度融合的“AI+专精特新”新范式。

“十五五”规划前期研究亦释放出清晰信号，国家将进一步完善综合政策工具，激励企业加大研发投入，特别是支持中小企业成为技术创新和成果转化的主体。与会企业家普遍认为，政策端释放的利好，不仅意味着更大力度的财税支持和要素保障，更预示着国产替代、智慧城市、绿色环保等关键领域将迎来新一轮结构性增长机遇。

北京中投润天环保科技有限公司副总经理徐剑对此深有感触，他指出，尽管市场竞争激烈，但公司所处的环保行业仍是“朝阳行业”，国家支持方向明确，市场空间巨大，这为企业战略调整注入了强大信心。

企业加速破局从“拥抱AI”迈向“AI落地”

面对全球人工智能浪潮，专精特新企业不再仅仅停留在“拥抱概念”的阶段，而是以更加务实的态度，将AI技术嵌入到企业的核心业务与管理流程中，探索出一条条适合自身的特色鲜明的转型路径。

“客户有需求，我们找到了切入点，现在已经有项目落地了。”徐剑在分享中难掩兴奋。他介绍，公司正积极推动AI大模型与传统环保生产运营相结合，并已找到一家有实力的海外AI初创公司进行合作。这一布局不仅是对市场需求的回应，更被视为公司未来三到五年稳定收入、实现跨越式发展的关键一役。徐剑明确表示，今年的核心目标就是完成业务转型，包括AI在细分领域的应用落地，以及在国家支持的飞灰资源化新领域“切下更多的蛋糕”。

市场端的积极反馈是企业转型的最大动力。北京正成科技有限公司总经理赵健则带来了更为具体的喜讯。他透露，公司在2025年已经实现了基于AI应用的实质性产出，一个价值60多万元的项目成功签约。“客户是为AI买单的，不是为单纯的软件系统买单，”赵健强调，“他们要的是亮点，是转型，这给了我们很大的信心。”他进一步介绍，公司已将2026年的目标锁定为打造一个集低代码平台、BI分析、智能体与安全于一体的综合服务解决方案包，尤其在国资监管和校园食堂供应链管理等领域，看到了巨大的AI融合商机。

在内部管理层面，AI的应用同样在深刻改变企业的运作方式。北京景安云信科技有限公司总经理庄恩贵分享了一场内部的“AI化革命”。公司已经完成内部机构调整，将研发中心调整为“能力中心”，并从自身做起，将研发流程和所用工具全部AI化，甚至打破了岗位界限。人事、财务、商务等业务部门，每个都被要求拿出至少一到两个场景先行AI化。“我们先自己用，用好了再从中寻找能够商业化的东西。”庄恩贵坦言，这种从内部赋能到外部商业化的路径，是面对AI技术快速迭代和B端市场严肃性时的一种务实选择。

传统领域升级 找准场景小步快跑是关键

然而，并非所有专精特新企业都能迅速找到与AI结合的清晰路径。对于一些深耕传统领域多年的企业而言，AI既令人向往，又略显“模糊”。如何跨越从“模糊”到“清晰”的鸿沟，成为他们当下思考的重点。

北京建业通工程检测技术有限公司董事长吴宝玲的发言代表了这类企业的心声。作为一家传统检测企业，她坦言直接投入大量资金自研AI并不现实，但公司已经通过承担国家“揭榜挂帅”的科研项目，积极向AI方向转型。“我们可以找AI公司，购买他们成熟的技术和现成的人才来实现，这样效果可能更好，”吴宝玲的思路是“借力打力”，通过合作而非自研来跨越技术门槛。

北京中盛鼎成机电设备有限公司董事长王宏志直言，随着房地产市场下行，传统电梯销售业务“卷得很厉害”，新建项目寥寥无几。对于AI，他坦承“很向往但模糊”，不知道如何与自身行业结合。为此，公司决定“稳固主业，横向拓展”，一方面抓住国家长期国债支持老旧电梯更新的机遇，另一方面借助现有A级资质平台，寻求与其他企业的资源合作，在共赢中探索新的增长点。

金桥管家（北京）信息科技有限公司董事长闫明则从另一个角度分享了经验。她认为，对于服务型企业，拥抱AI的前提是管理的职业化与标准化。公司去年加强了系统建设，使得团队成长迅速，效率大幅提升。“我们的管理系统用了AI技术，极大地提升了人效，”她总结道，“但服务始终要有人性化、感受度，这是根本。”

共建生态专精特新“抱团”迎机遇

随着专精特新企业发展进入“深水区”，闭门造车、各自为战已难以应对日益复杂的市场环境和技术挑战，构建协同发展的生态成为共识。多位企业家在发言中表达了强烈的合作意愿，希望借助彼此在专业力量和AI领域的创新实践，共同开发市场。

北京金商祺科技有限公司董事长谢民雄以自己30年的创业经历现身说法，强调“选择大于努力”。他分享了自己通过股权并购、引入外部合伙人等方式，将公司发展为平台的历程。“我们大家都可以成为合伙人，把彼此的价值发挥出来，拿到相应的对价就OK了，”谢民雄说，“前提是人要靠谱。”

针对企业家的呼声，商会常务副会长兼秘书长董明德表示，面对当前复杂的国内外环境，借助政策东风，融入AI浪潮，专精特新企业唯有“抱团”才能走得更远。他表示，商会正致力于打造“全要素、全过程、全方位”的“三全”生态服务体系，并瞄准市场拓展、技术创新、资本对接、人才引育、品牌提升等“五大重点工程”。通过这些举措，商会旨在推动会员企业从单点竞争转向链式协同，甚至组团出海，共同开拓“一带一路”沿线等海外市场。

展望未来，随着“人工智能+”行动的深入推进和“十五五”规划的落地，专精特新企业正迎来历史性的大机遇。据相关研究机构预测，未来五年，中国AI市场规模将保持年均30%以上的高速增长，其中工业、医疗、金融等垂直领域的AI应用将率先爆发。在超过14万家各级专精特新企业的庞大基数中，只要有1%的企业成功完成“AI+”转型，就将催生一个千亿级的增量市场。对于这些“小而美”的隐形冠军而言，这不仅仅是生存的挑战，更是实现从“专精特新”迈向“全球引领”的历史性一跃。