中国网发表商会领导董明德文章《专精特新企业应保持定力坚守实业 聚焦主业稳健前行》

10月31日，中国网发表了北京专精特新企业商会副会长兼秘书长董明德的文章，题为《专精特新企业应保持定力坚守实业 聚焦主业稳健前行》，文中深入阐述了在当前经济形势下，专精特新企业面临的挑战与机遇，并提出专精特新企业家应保持定力、坚守实业，聚焦主业、稳健前行，推动企业高质量发展。

近期，国家通过出台一系列有力有效的举措，努力提振资本市场，维护市场稳定，增强投资者信心，促进股市健康发展，推动经济持续回升向好。在系列利好影响下，九月份上证、深证指数迎来大涨，创业板更是创下了单月涨幅的历史纪录。10月以来虽有回调，但股市总体走势比较看好，股民信心明显回升，甚至有人在网上高呼“大牛市来了”。

最近在与部分专精特新企业家交流中，发现有的企业家面对股市的诱惑摩拳擦掌、跃跃欲试，有的表示“没有条件创造条件也要想办法让公司上市”，有的则准备从公司现金流中拿出一部分“引流”到股市“赚点快钱”等等。

在此，还是希望给企业家特别是专精特新企业家朋友们提个醒，无论股市形势如何，作为做实业的企业家还是应保持定力、坚守实业，聚焦主业、稳健前行。

从一些发达国家的教训看，实业是技术创新和产业升级的重要载体，推动着国家经济的持续进步。实体经济特别是生产具体产品、增加社会财富的制造业，才是一个国家和地区经济的立身之本、发展之基。实体经济是综合国力的产业基础，也是改善民生的经济基础。曾经的“日不落”帝国英国，因为“食利”而丧失了强国地位；实业空心化、人口老龄化、房地产泡沫化“挖空”了日本的经济；美国利用美元的强势地位，通过以钱生钱的虚拟经济大通胀来收割全世界，“虚火”急剧上升，导致制造业外流、产业空心化。

从我国改革开放40多年来发展实践看，之所以能够实现快速崛起、高速发展，重要原因之一是坚守实业、辛勤耕耘，用汗水与智慧锻造出中国制造的强大实力，成为综合国力的根基、经济发展的“压舱石”，成为经济社会发展的重要推动力。现在中国正在从制造大国走向制造强国的过程中，制造业企业发展转型正面临种种挑战和困难，这种挑战不仅仅在于技术颠覆、品牌竞争或市场突围，更在于锻造一种执着于发展实业的坚韧精神，弘扬一种永不止步、勇于超越的创新精神和担当精神。

从实体经济的企业家的职业特点看，经得住诱惑、耐得住寂寞、稳得住根基的实业精神，是企业家精神的内核。对于一位企业家而言，如果仅仅为了融资圈钱而上市，与其原本的实业精神、创新精神有所背离，而一家企业经过资本的炒作之后，实际上还是透支掉未来企业的盈利预期，容易被眼前的利益覆盖了以往的实干创业梦想。实体经济的企业轻率“跨界”，如同走一条不熟悉的路更容易迷路一样，面临着各种各样的风险，有经营上的、管理上的、文化上的、战略上的，一着不慎就会前功尽弃。

推动中小企业走“专精特新”发展之路，是我国夯实工业化基础、建设制造强国的重要战略举措，专精特新企业具备“专业化、精细化、特色化、新颖化”的特征，专注于自身业务领域，长期深耕细分市场，特色鲜明差异化明显，科技创新能力突出，是增强产业链和供应链韧性的生力军，对于专精特新企业家来说，坚守实业、聚焦主业显得更为重要。因此，面对资本和股市的诱惑，希望专精特新企业家们不忘初心、保持定力，聚精会神、精耕细作，久久为功必有所成。

一、保持战略定力，冷静审慎决策。专精特新企业的核心竞争力在于其在产业链关键环节细分领域的专业专注能力，这要求企业家必须坚持企业的长期发展战略和长远发展目标，冷静清醒、审慎决策，守住并用好“专精特新”这块金字招牌，专注于特定的细分市场，深耕细作。企业家只有凝心聚力、长期专注，不为短期利益所动，才能保持对细分市场的深刻敏锐洞察，持续提升产品质量和技术水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的长远发展奠定坚实基础。

二、强化创新驱动，寻求技术突破。创新是专精特新企业的灵魂。企业家更应注重创新驱动，坚持把有限的资金用在技术创新这个“刀刃”上，通过持续加大自主研发或与高校、科研机构深度合作，不断寻求技术突破和产品升级。同时，创新还应体现在服务模式、生产流程乃至商业模式上，以适应快速变化的市场需求。只有不断创新，才能保持企业的活力和竞争力，推动企业不断发展壮大。

三、优化人才结构，提升团队实力。人才是企业发展的核心资源。专精特新企业家应高度重视人才队伍建设，通过优化人才结构、提升团队实力来应对市场竞争和挑战。集中精力和财力，引进和培育领军人才、高端人才、青年人才和掌握“独门绝技”的特殊技能人才等，形成一支结构合理、素质优良的人才队伍。同时，企业家还应注重团队凝聚力和协作精神的培养，确保团队在面对股市等种种“挣快钱”的诱惑下能够保持定力，共同应对挑战。

四、坚持底线思维，稳健财务管理。现金流是企业发展的生命线。股市的波动往往伴随着资金的紧张和风险的提升。专精特新企业家应持续增强“一招不慎，满盘皆输”的风险意识，保持底线思维，稳健地进行财务管理。这包括严格管控资金流向，合理安排资金结构，确保资金链的安全；加强成本控制，提高资金使用效率；积极寻求多元化的融资渠道，降低融资风险。只有这样，才能在变幻莫测的市场大潮中保持稳健向前的航行。